Chronologische Aufstellung der wichtigsten Projekte
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Zeitraum
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Branche / Firma
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Projekt / Tätigkeit
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System-Komponenten
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| 2019 - 2021 |
Bahn
SBB CFF FFSInfrastruktur |
Projekt APD, Entwicklung und Einführung der Software BSA (Baustellenassistent) für die Planung und Disposition von Baustellen. Auftragsplaner und Disponenten arbeiten mit einer Webapplikation, die Mitarbeiter auf der Baustelle haben Apps und erhalten über die App alle Informationen über Schichteinteilungen und die Details zur Baustelle. Rolle: Business Analyst |
Scrum mit Userstories, RE nach IREB , Jira, Xray, UML 2.0, BPMN 2.0, Sparx Enterprise Architekt |
| 2017 - 2019 |
Bahn
SBB CFF FFSInfrastruktur |
Projekt „TUSP“ erstellt die Software für die Kommunikation zwischen Sicherheitschefs und Fahrdienstleitern. TUSP 2.0 - Refactoring der alten Software und funktionale Erweiterungen der Software und Prozesse. TUSP 3.0 – Digitalisierung weiterer Prozesse (Fahrrichtung Festlegen, Fahrstromschaltungen, Befahren zentralisierter Weichen).
Nearshore-Projekt mit Business-Analyse durch Onsite-Team in Bern und Entwicklung durch Nearshore-Team in Bari. TUSP Mobile für Sicherheitschefs auf iPad, TUSP Web für Fahrdienstleiter als Webapplikation, Backend in der Cloud. |
Scrum mit Userstories, RE nach IREB, Jira, Xray, UML 2.0, BMPN 2.0, Sparx Enterprise Architekt Projektsprache: Englisch |
| 2016 |
Bahn
SBB CFF FFSInfrastruktur |
Projekt „BASYS“ Bereich Anlagenmanagement, Domäne Infrastruktur. Die heutigen Geschäftsprozesse im Anlagenmanagement der SBB Infrastruktur sind durch einen geringen Grad an Durchgängigkeit gekennzeichnet. Die einzelnen Prozessschritte in den Applikationen referenzieren teilweise auf unterschiedliche Anlagenobjekte der Inventarsysteme. Die Businessprojekte „Data Governance“ und „Durchgängige Erhaltung Fahrbahn DEF“ werden mit dem Projekt BASYS (Basis Anlagenmanagement System) unterstützt und tragen zum ausgewiesenen quantitativen Nutzen dieser Projekte massgeblich bei. Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse Analyse Anbindung der Inventarsysteme Analyse Anbindung der Abnehmersysteme Rolle: Business Analyst |
Scrum mit Userstories, RE nach IREB, PM2GO, Jira, UML, Sparx Enterprise Architekt, HP ALM |
| 2014 - 2016 2017 |
Scheizer Armee |
Refactoring , Neuausrichtung und Erweiterung zentraler Applikationen. Definieren und Dokumentieren gemäss EAmod und Nato Application Framework. |
Hermes 5.1, Scrum, EAMod, Nato Application Framework (NAF), eCH, Sparx Enterprise Architekt, Team Foundation Server (TFS), Visual Studio, UML, BPMN 2.0. |
| 2012 - 2014 |
Bahn
SBB CFF FFSPersonenverkehr |
Programm öV-Karte, Teilprojekt Kontrolle (KoServ). |
Scrum, RE nach IREB, PM2GO, UML, BPMN 2.0, Jira, Sparx Enterprise Architekt, HP ALM |
| 2009 - 2011 |
Krankenversicherung |
Releasemanagement für die Host-Releases Rolle: Releasemanager Projekt KVG2010+ Umsetzen der KVG-Revision (Kostendämpfungsmassnahmen in OKP-Bereich) Rolle: IT-Projektleiter
Projekt MyBudget Entwicklung des neuen Produkts "Focus" Rolle: IT-Projektleiter
Projekt IVN Umsetzen der Managed Care Vorlage (IVN), Entwicklung eines IVN-Produktes für die Concordia Rolle: IT-Projektleiter Projekt KLBF307Plus Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung und Leistungsprüfung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software Architektur und Neustrukturierung des nicht mehr wartbaren Programm Codes verbessert. Rolle: Gesamtprojektleiter |
IBM-Host, PL1, Cobol (VAGEN), CICS, TSO, DB2, Endevor, HP Quality Center, Sumex II |
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2008
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Bahn
SBB CFF FFSPersonenverkehr |
Projekt Kontrollprozess
Rolle: Business Engineer (Business Analyse, Requirments Engineering)
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UML, RUP, Together, Requisite Pro, XML, SAP-BW, SAP-BI |
| 2007 |
Bahn
SBB CFF FFSInformatik Schweizerische Bundesbahn |
Betreuung und Weiterentwicklung der Applikationen Prisma-Verkauf und MCS-TKT. Anwendungsbereiche Ticketing, Vertriebskanäle, Online-Shop.
Test und Einführungsbetreuung für Online-Shop, Prisma-Verkauf, MCS.
Rolle: Business Analyst
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RUP, UML, Together
Java, JBoss, Cobol, CoolGen, DB2, Oracle
Client-Server, Citrix, Webapplication, Host.
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2004 - 2007
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Handel
RSC, C&A
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Entwicklung der neuen Lagerverwaltung (CASE) (PC-Komponente) und dem Merchandise Request Broker (MRB) (Host-Komponente).
Rolle: Business Analyst (Business Analyse, Use Case Erstellung, Testplanung und Testdurchführung, Einführung und Produktionsbetreuung)
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RUP, COP, UML
Java, JBoss, Cobol, XML, Visio. Client-Server, Citrix
Projektsprache: Englisch
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1999 - 2002
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Handel
Markant
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Entwicklung einer neuen Zentralregulierung.
Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler (Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Beratung)
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AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400, Java
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1994 - 2001
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Handel
Markant
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Betreuung und Erweiterung der Warenwirtschaft.
Schwerpunkt: Logistik, Lagersoftware, Inventur, Datenfunk, Bestandsführung
Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler (Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Beratung) |
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400
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1993 - 1997
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Sparkassen Versicherung Wiesbaden, Brandkasse Kassel, HNVK
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Neues Vertriebssystem mit Provisionsabrechnung, Außen-dienststeuerung und einheitlicher Provisionierung der Ex-Monopolanstalten im Rahmen der Fusion.
Rolle: Projektleiter |
IBM, Cobol, VSAM, Adabas, DB2, CICS, Case/4/0
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1992 - 1994
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Großhandel, Import/Export
Markant
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Warenwirtschaftssystem intersoft-WWS
Entwicklung und Betreuung einer Standardsoftware für Warenwirtschaft.
Schwerpunkt: Lagerverwaltung, Logistik, Disposition. Wareneingang, Schnittstellen (z.B. Edifakt, Zadat, Kassen) Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler (Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Teilprojektleitung) |
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400
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1988 - 1992
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Import/Export, Großhandel
Jebsen&Jessen, Berendson, Casio, Wolf, Olsen, Donare, Hinsch, Dr. Rehfeld, MPA, Tania, Selex, Juki Europe
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Warenwirtschaftssystem pdv-Gala.
Entwicklung, Vertrieb und Betreuung einer Standardsoftware für Warenwirtschaft.
Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Entwickler, Vertrieb (Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Projektleitung, 1990-1992 Gesamtprojektleitung) |
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400
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1987
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Deutscher Ring Versicherungen
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Anbindung Kundendatenbank an Sachbestandsführung, Kommunikation zwischen Adabas/Complete und IMS/CICS über Assemblerschnittstellen
Rolle: Business Analyst und Entwickler (Analyse, Konzeption, Programmierung)
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Amdahl / IBM, PL1, Assembler, Adabas, Complete, IMS CICS
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1984 -1987
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Deutscher Ring Bausparkasse
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Neue Bausparkassenanwendung
Schwerpunkt: Darlehen, Sicherheiten, Bonität, Provisionssystem
Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler (Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Teilprojektleitung) |
IBM/38, AS/400, Cobol, CL, DB/DC
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1981 - 1984
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Deutscher Ring Versicherungen
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Neue Sachbestandsführung.
Schwerpunkt: Provision und Folgeinkasso.
Rolle: Business Analyst und Entwickler (Systemanalyse, Konzeption Programmierung) |
Amdahl / IBM, PL1, Adabas, Complete, TSO, OS/MVS
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