Top

IT-Beratung @ Business Analyse @ Projektleitung

Dipl. Math.
Holger Braun


 
Menu
Home Home
Profil Profil
Projekte Projekte
Kundenliste Kundenliste
Referenzen Referenzen
Kontakt Kontakt
Anfrage Anfrage
Datenschutzerklärung Datenschutzerklärung
Impressum Impressum
Suche

PrinterFriendly
Druckoptimierte Version

Chronologische Aufstellung der wichtigsten Projekte

 

Zeitraum       
Branche / Firma
Projekt / Tätigkeit
System-Komponenten
2019 - 2021
Bahn
SBB CFF FFS
Infrastruktur
Projekt APD, Entwicklung und Einführung der Software BSA (Baustellenassistent) für die Planung und Disposition von Baustellen. Auftragsplaner und Disponenten arbeiten mit einer Webapplikation, die Mitarbeiter auf der Baustelle haben Apps und erhalten über die App alle Informationen über Schichteinteilungen und die Details zur Baustelle.

Rolle: Business Analyst
Scrum mit Userstories, RE nach IREB , Jira, Xray, UML 2.0, BPMN 2.0, Sparx Enterprise Architekt
2017 - 2019
Bahn
SBB CFF FFS
Infrastruktur

Projekt „TUSP“ erstellt die Software für die Kommunikation zwischen Sicherheitschefs und Fahrdienstleitern.

TUSP 2.0 - Refactoring der alten Software und funktionale Erweiterungen der Software und Prozesse.

TUSP 3.0 – Digitalisierung weiterer Prozesse (Fahrrichtung Festlegen, Fahrstromschaltungen, Befahren zentralisierter Weichen).

 

Nearshore-Projekt mit Business-Analyse durch Onsite-Team in Bern und Entwicklung durch Nearshore-Team in Bari.
 

TUSP Mobile für Sicherheitschefs auf iPad, TUSP Web für Fahrdienstleiter als Webapplikation, Backend in der Cloud.

Rolle: Lead Business Analyst

Scrum mit Userstories, RE nach IREB, Jira, Xray, UML 2.0, BMPN 2.0, Sparx Enterprise Architekt
Projektsprache: Englisch
2016
Bahn
SBB CFF FFS
Infrastruktur

Projekt „BASYS“ Bereich Anlagenmanagement, Domäne Infrastruktur.

Die heutigen Geschäftsprozesse im Anlagenmanagement der SBB Infrastruktur sind durch einen geringen Grad an Durchgängigkeit gekennzeichnet. Die einzelnen Prozessschritte in den Applikationen referenzieren teilweise auf unterschiedliche Anlagenobjekte der Inventarsysteme. Die Businessprojekte „Data Governance“ und „Durchgängige Erhaltung Fahrbahn DEF“ werden mit dem Projekt BASYS (Basis Anlagenmanagement System) unterstützt und tragen zum ausgewiesenen quantitativen Nutzen dieser Projekte massgeblich bei. 

Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse

Analyse Anbindung der Inventarsysteme

Analyse Anbindung der Abnehmersysteme
 

Rolle: Business Analyst

Scrum mit Userstories, RE nach IREB, PM2GO, Jira, UML, Sparx Enterprise Architekt, HP ALM

2014 - 2016
2017

Scheizer Armee
FUB

Refactoring , Neuausrichtung und Erweiterung zentraler Applikationen. Definieren und Dokumentieren gemäss EAmod und Nato Application Framework.

Rolle Requirements Engineer

Hermes 5.1, Scrum, EAMod, Nato Application Framework (NAF), eCH, Sparx Enterprise Architekt, Team Foundation Server (TFS), Visual Studio, UML, BPMN 2.0.
2012 - 2014
Bahn
SBB CFF FFS
Personenverkehr

Programm öV-Karte, Teilprojekt Kontrolle (KoServ).
Einführung einer Kundenkarte (SwissPass) mit RFID-Chip für den öV-Schweiz mit Leistungen im Referenzierungsmodus. Das Teilprojekt Kontrolle stellt die elektronische Kontrolle für SwissPass und Barcodetickets im gesamten öV-Schweiz sicher.

Rolle: Lead Business Analyst

Scrum, RE nach IREB, PM2GO, UML, BPMN 2.0, Jira, Sparx Enterprise Architekt, HP ALM
2009 - 2011

Krankenversicherung
Concordia Versicherung

Releasemanagement für die Host-Releases

Rolle: Releasemanager

Projekt KVG2010+

Umsetzen der KVG-Revision (Kostendämpfungsmassnahmen in OKP-Bereich)

Rolle: IT-Projektleiter

Projekt MyBudget

Entwicklung des neuen Produkts "Focus"

Rolle: IT-Projektleiter

Projekt IVN

Umsetzen der Managed Care Vorlage (IVN), Entwicklung eines IVN-Produktes für die Concordia

Rolle: IT-Projektleiter

Projekt KLBF307Plus

Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung und Leistungsprüfung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software Architektur und Neustrukturierung des nicht mehr wartbaren Programm Codes verbessert.

Rolle: Gesamtprojektleiter

IBM-Host, PL1, Cobol (VAGEN), CICS, TSO, DB2, Endevor, HP Quality Center, Sumex II
2008
Bahn
SBB CFF FFS
Personenverkehr

 
Projekt Kontrollprozess

Rolle: Business Engineer
(Business Analyse, Requirments Engineering)
UML, RUP, Together, Requisite Pro, XML, SAP-BW, SAP-BI
2007
Bahn
SBB CFF FFS
Informatik

Schweizerische Bundesbahn
Betreuung und Weiterentwicklung der Applikationen Prisma-Verkauf und MCS-TKT. Anwendungsbereiche Ticketing, Vertriebskanäle, Online-Shop.
 
Test und Einführungsbetreuung für Online-Shop, Prisma-Verkauf, MCS.
 
Rolle: Business Analyst
 
RUP, UML, Together
Java, JBoss, Cobol, CoolGen, DB2, Oracle
Client-Server, Citrix, Webapplication, Host.
2004 - 2007
Handel
RSC, C&A
Entwicklung der neuen Lagerverwaltung (CASE) (PC-Komponente) und dem Merchandise Request Broker (MRB) (Host-Komponente).

Rolle: Business Analyst
 
(Business Analyse, Use Case Erstellung, Testplanung und Testdurchführung, Einführung und Produktionsbetreuung)
RUP, COP, UML
Java, JBoss, Cobol, 
XML, Visio.
Client-Server, Citrix
Projektsprache: Englisch
1999 - 2002
Handel
Markant
Entwicklung einer neuen Zentralregulierung.

Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler
(Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Beratung)
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400, Java
1994 - 2001
Handel
Markant
Betreuung und Erweiterung der Warenwirtschaft.
Schwerpunkt: Logistik, Lagersoftware, Inventur, Datenfunk, Bestandsführung

Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler
(Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Beratung)
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400
1993 - 1997
Sparkassen Versicherung Wiesbaden, Brandkasse Kassel, HNVK
Neues Vertriebssystem mit Provisionsabrechnung, Außen-dienststeuerung und  einheitlicher Provisionierung der Ex-Monopolanstalten im Rahmen der Fusion.

Rolle: Projektleiter
IBM, Cobol, VSAM, Adabas, DB2, CICS, Case/4/0
1992 - 1994
Großhandel, Import/Export
Markant
Warenwirtschaftssystem intersoft-WWS
Entwicklung und Betreuung einer Standardsoftware für Warenwirtschaft.

Schwerpunkt: Lagerverwaltung, Logistik, Disposition. Wareneingang, Schnittstellen (z.B. Edifakt, Zadat, Kassen)

Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler
(Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Teilprojektleitung)
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400
1988 - 1992
Import/Export, Großhandel
Jebsen&Jessen, Berendson, Casio, Wolf, Olsen, Donare, Hinsch, Dr. Rehfeld, MPA, Tania, Selex, Juki Europe
Warenwirtschaftssystem pdv-Gala.
Entwicklung, Vertrieb und Betreuung einer Standardsoftware für Warenwirtschaft.

Rolle: Projektleiter, Business Analyst, Entwickler, Vertrieb
(Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Projektleitung, 1990-1992 Gesamtprojektleitung)
AS/400, Cobol, CL, DB2/400, OS/400
1987
Deutscher Ring Versicherungen
Anbindung Kundendatenbank an Sachbestandsführung, Kommunikation zwischen Adabas/Complete und IMS/CICS über Assemblerschnittstellen

Rolle: Business Analyst und Entwickler
(Analyse, Konzeption, Programmierung)
Amdahl / IBM, PL1, Assembler, Adabas, Complete, IMS CICS
1984 -1987
Deutscher Ring Bausparkasse
Neue Bausparkassenanwendung
Schwerpunkt: Darlehen, Sicherheiten, Bonität, Provisionssystem

Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst und Entwickler
(Systemanalyse, Konzeption, Programmierung, Teilprojektleitung)
IBM/38, AS/400, Cobol, CL, DB/DC
1981 - 1984
Deutscher Ring Versicherungen
Neue Sachbestandsführung.
Schwerpunkt: Provision und Folgeinkasso.

Rolle: Business Analyst und Entwickler
(Systemanalyse, Konzeption Programmierung)
Amdahl / IBM, PL1, Adabas, Complete, TSO, OS/MVS

 




 

Benutzername:
User-Login
Ihr E-Mail
*